上海庆阳建筑装潢设计有限公司江阴公司 入驻江阴十整年

庆阳十年 风雨历程

重装升级 盛世庆阳

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加强调整，积极促进公司整体全面升级

       加强公司结构实现公司升级完成品牌强化的重要目标。一是再发展和培育一批新的行业精英为公司未来品牌战略做铺垫和贮备。继续做大做强让公司成为装饰装修企业内的领头羊，大力发展业务模块；加快储备人员计划，探索发展总部经济、楼宇经济、虚拟经营。二是改造和提升原来的旧模式旧套路旧环境。把发展公司未来，让公司做大做强做好为前景作为战略重点，用精良优越的人性化服务提升公司口碑，用扎实可靠的工程质量提高公司诚信度，用专业优秀的设计作品体现公司品牌形象。促成一个优秀装饰装修公司应该具体的各方面技能与才能。

独立创新，不断提高装饰装修企业竞争力

       充分发挥企业创新的主体作用，积极引导和支持创新要素向国际化优秀装饰装修企业学习，促进老成果老品牌向新生命升级品牌转化。服务创新。高度重视每一个来访客户的感受与要求，加快构建"公司主体平台、各部门强强联合：业务部以最人性化的服务引导客户，设计部以最专业的设计理念服务客户，工程部以最牢靠的工程质量交与客户"，适时考虑在全国范围内建立更多加盟公司促进全国性的公司网络体系形成。

提升服务，进一步优化公司发展环境

       牢固树立"标准交给您，责任留给我"的企业口号意识，各职能部门相互配合，实实在在为公司办事为客户服务。对公司加强升级目标做出自己的贡献、政策方面都以客户为优先考虑。要贴近客户，亲近客户，为客户着想为客户服务。客户说的话就是每个部门的工作内容和方向。一切以客户满意为前提。以旧客户介绍新客户为服务主体，让公司生生不息。职能管理部门要对每一个各自相应的部门员工做到服务方面的监管、监制、监理。客户有投诉，第一时间处理问题。客户有要求，第一时间优先优办，最大限度地提供便利。

备注：公司原所有VIP客户的质保服务和预定单以及优惠，无条件升级同时享受新公司的服务模式与质保。